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Es werden Posts vom Januar, 2022 angezeigt.

Advanced KI mit "Seele"?

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KI und Seele, verschiedene Blicke auf das Thema: 1999: Die Seele will Dietrich Dörner einer Maschine einhauchen, die er auf den Namen Ψ tauft und fast das ganze Buch hindurch konstruiert.  Wie die Seele funktioniert: "Bauplan für eine Seele" von Dietrich Dörner - wissenschaft.de 2013: Das bestehende Collision-Prevent-Assist-System von Mercedes funktioniert. Was wäre aber wenn es schon viel früher entwickelt worden wäre. Was wäre wenn es viel besser funktionieren würde, eine Seele hätte? ( Bei diesem Werbespot handelt es sich um eine studentische Produktion der Filmakademie Baden-Württemberg, entstanden im Rahmen der Lehre, und ist kein offizieller Spot der betreffenden Marke.) Collision Prevent - Unautorisierter Werbespot (Mercedes, 2013) 2022: Wo stehen wir heute? Big Data, Deep Learning, Deep Fake?

Digitalisierung des Privatlebens: Smart Home, Smart Life - Siri Alexa und Co.

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Wie verändert die Digitalisierung unser Leben, beeinflusst unser Verhalten, wirkt auf Einstellungen, Erwartungen und Entscheidungen?  Wird unser Leben effizienter, effektiver, sicherer, besser?  Ergeben sich für die deutsche und europäische  Wirtschaft und Forschung neue Optionen, oder erhöhen wir die Abhängigkeit von den US Tec Konzernen? Weitere Infos u.a. im Spiegel Online , bei  extra 3 Familie: Leben mit Sprachassistenten  oder bei   Dem Smarthaus auf den Zahn gefühlt - Tücken der Technik Dieses Thema wurde  im virtuellen Morning Pint der IABG Akademie am  Mi 19.01.22 8h00-8h30  diskutiert. Die nächsten Themen sind: Mi 9.2.22 8h00-8h30 Agile Entwicklungsmethoden und Anforderungen von Safety und Usability Mi 9.3.22 8h00-8h30 Science Fiction und Innovation: Wie Bilder aus der Literatur und Film Entwickler beeinflussen Mi 6.4.22 8h00-8h30 Wie sicher ist sicher: Subjektive Sicherheit und Risikobereitschaft Mi 11.5.22 8h00-8h30...

Social Engineering: Nudging als Methode der Verhaltensbeeinflussung ohne Verbote und Gebote

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Social Engineering ist die Kunst, jemanden so zu manipulieren, dass er sensible oder vertrauliche Informationen preisgibt. Dies geschieht oft, wenn auch nicht ausschließlich bei der digitalen Kommunikation im Cyberraum. Diese Informationen werden dann für betrügerische Zwecke verwendet. Social Engineering besteht folglich im Ausnutzen menschlicher Fehler und Verhaltensweisen zur Durchführung eines Angriffs, häufig eines Cyberangriffs (sog. Social oder Human Hacking). Ein einfaches Beispiel: Ein Cyberkrimineller gibt sich als IT-Experte aus und fordert Ihre Anmeldedaten an, angeblich um eine Sicherheitslücke auf Ihrem Gerät zu schließen. Wenn Sie diese Daten weitergeben, haben Sie einer böswilligen Person die Schlüssel zu Ihrem Konto ausgehändigt, und sie musste sich nicht einmal die Mühe machen, Ihre E-Mail oder Ihren Computer zu hacken. Es gibt aber auch andere Social Engineering Methoden. Die Nudge-Theorie ist ein Konzept aus der Psychologie, den Verhaltens- und der Politikwissenscha...

Unbestimmtheit und Komplexität

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Globalisierung und Digitalisierung führen dazu, dass die Unbestimmtheit und Komplexität unsere Welt immer weiter zunimmt.  Unbestimmte und komplexe Lagen weisen eine Reihe von Merkmalen auf, die in der Literatur (Dörner, 1979, 1989; Dörner, 1983; Funke, 2003; Hussy, 1998; Schaub, 1993) als Faktoren genannten werden, die Menschen besondere Schwierigkeiten beim Handeln und Entscheiden  und damit indirekt zu Denk- und Entscheidungsfehlern führen können. Komplexität : Es gibt eine große Anzahl von Variablen, die alle wichtig sind und beachtet werden müssen. Da das in begrenzter Zeit nicht möglich ist, sollten Einsatz- und Führungskräfte im Krisenmanagement auswählen und Schwerpunkte bilden . Mögliche Denk- und Entscheidungsfehler resultieren aus dem inadäquaten Umgang mit der Schwerpunktbildung (entweder zu rigide an einem Schwerpunkt festhalten oder keinen Schwerpunkt bilden). Vernetztheit : Die Variablen einer Lage beeinflussen sich wechselseitig. In einem vernetzten  Sys...

Denkwerkzeuge zur Unterstützung des Denkens, Planes und Entscheidens

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Komplexität erhöht die Menge von Informationen, die berücksichtigt werden müssen und damit die Menge von Alternativen, aus denen Entscheidungen ausgewählt werden können.  Komplexität erhöht die Menge von Informationen, die berücksichtigt werden müssen und damit die Menge von Alternativen, aus denen Entscheidungen ausgewählt werden können. Um Denk- und Handlungsoptionen tatsächlich nutzbar zu machen, muss jedoch Komplexität reduziert werden. Gleich wie komplex die Realität ist (sei es die natürliche Umwelt, seien es organisationale Strukturen oder technische Artefakte), die Kapazität der menschlichen Problemlösefähigkeit, die Möglichkeiten der heuristischen Kompetenz sind begrenzt hinsichtlich der Menge von Elementen und Relationen, die berücksichtigt werden können (Miller, 1956; DeGroot, 1965; Hacker, Sachse & Schroda, 1998). Notwendigerweise sind deshalb die mentalen Modelle der Wirklichkeit Simplifizierungen der Realität. Daraus resultieren Fehler, Irrtümer und Katastrophen (...